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       入汛以來，我市部分地區(qū)出現(xiàn)連續(xù)強(qiáng)降雨，發(fā)生洪澇災(zāi)害和山體滑坡的風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增高，市糧油集團(tuán)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)的重要指示精神和省市有關(guān)防汛救災(zāi)工作的決策部署，努力在“日常儲備豐足、指揮調(diào)度高效、力量集結(jié)迅速、應(yīng)急保障有力”上下功夫，做到關(guān)鍵時刻用得上、調(diào)得動，始終奮戰(zhàn)在人民群眾最需要的地方，彰顯公益國企的政治本色和忠誠擔(dān)當(dāng)。

       平時演練，戰(zhàn)時不慌。為檢驗(yàn)市糧油集團(tuán)糧油應(yīng)急機(jī)制的可行性和操作性，檢驗(yàn)在糧油供應(yīng)緊急的狀態(tài)下，市糧油集團(tuán)的應(yīng)急處理預(yù)案是否反應(yīng)快速、運(yùn)作順暢。市糧油集團(tuán)于近期舉行了糧油應(yīng)急配送演練活動。此次演練假定綿陽郊縣某區(qū)域發(fā)生了地質(zhì)災(zāi)害，出現(xiàn)了糧油供應(yīng)緊缺的情況，市糧油集團(tuán)接上級指示，要求對受災(zāi)災(zāi)民、救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行糧油應(yīng)急保障供應(yīng)。

       臨危受命，市糧油集團(tuán)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，立即成立糧油應(yīng)急保供突擊隊(duì)，分設(shè)發(fā)貨組、配送組和駕駛組三個小組。應(yīng)急演練指揮長立即召集糧油應(yīng)急保供突擊隊(duì)全體員工集合，明確各小組的職責(zé)分工，一聲令下，發(fā)貨組負(fù)責(zé)貨物出庫相關(guān)手續(xù)工作，配送組負(fù)責(zé)貨物裝卸工作，駕駛組負(fù)責(zé)制定運(yùn)輸路線及貨物運(yùn)輸。

       在整個緊張有序的應(yīng)急演練操作中，歷時不到10分鐘，應(yīng)急糧油貨物已全部裝車完畢，按照預(yù)定的路線，歷時53分鐘，將貨物安全送達(dá)指定救災(zāi)地點(diǎn)，應(yīng)急救災(zāi)演練圓滿完成。

       通過此次應(yīng)急演練，使集團(tuán)廣大干部職工牢固樹立了應(yīng)急保供的責(zé)任意識，掌握了糧油應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)分工、工作程序和內(nèi)容，提升了糧油應(yīng)急配送工作的操作技能。同時，市糧油集團(tuán)在此次演練的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化完善糧油保供應(yīng)急預(yù)案，極大的提升了糧油安全應(yīng)急保障能力。

       未雨綢繆，防范未然。市糧油集團(tuán)全面承接市救災(zāi)物資儲備倉庫的日常管理工作，管理著帳篷、折疊床、棉被、大衣、應(yīng)急照明物資等省級、市級儲備救災(zāi)物資，共23個品種，大小物資數(shù)量近十萬余件，可保障災(zāi)害發(fā)生時，受災(zāi)群眾的應(yīng)急基本需求。2020年新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在市政府的指揮下，累計(jì)發(fā)放應(yīng)急物資救災(zāi)物資14個品種，近兩萬余件。

       為切實(shí)履行好該項(xiàng)政治責(zé)任，市糧油集團(tuán)對市救災(zāi)物資儲備倉庫實(shí)施全天候24小時封閉式管理，并強(qiáng)化以下幾方面工作：一是全面提升應(yīng)急物資儲備工作的政治意識。全面提升集團(tuán)干部職工對應(yīng)急物資儲備重要性、緊迫性的認(rèn)識，牢固確立未雨綢繆的憂患意識。二是全面提升應(yīng)急物資儲備管理能力建設(shè)。把應(yīng)急物資儲備工作作為集團(tuán)一項(xiàng)重要工作來抓，成立了工作專班，明確一位負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，并由4名工作責(zé)任心強(qiáng)的同志駐庫管理儲備物資；集團(tuán)成立了應(yīng)對救災(zāi)物資發(fā)放和入庫檢查人員隊(duì)伍，24小時待命；強(qiáng)化倉庫的日常管理職責(zé)，駐庫工作人員對應(yīng)急物資儲備的種類和數(shù)量都能時刻做到心中有數(shù)；集團(tuán)每半月會定期派人對倉庫儲備的救災(zāi)物資數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保災(zāi)情發(fā)生時，能拿得出用得上。三是建立健全應(yīng)急物資儲備管理制度。進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備工作管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、物資、設(shè)備的檢查維護(hù)管理，對應(yīng)急物資儲備的管理施行“三定”監(jiān)管，即“定位、定人、定量”，做到“四保”，即“保質(zhì)、保量、保安全、保急需”，確保應(yīng)急救援裝備、物資、設(shè)備都處于良好狀態(tài)。

       寧可備而無戰(zhàn)，絕不戰(zhàn)而無備。實(shí)戰(zhàn)是檢驗(yàn)應(yīng)急保障戰(zhàn)斗力的試金石。市糧油集團(tuán)時刻枕戈待旦，聞令即動，時刻聽從黨和人民的召喚，第一時間出現(xiàn)在人民群眾最需要的地方。一切為了人民，為了生命，為了社會大局和諧穩(wěn)定。